Plateforme de benchmark SaaS — pour tous ceux qui achètent des logiciels SaaS
Arrêtez de choisir vos SaaS
à l'aveugle.
Des acheteurs comme vous partagent leurs vraies décisions d'achat —
prix négociés, remises obtenues, retours d'expérience honnêtes.
2 847+ acheteurs de logiciels SaaS cette semaine
Notre engagement
Au service des acheteurs, sans rémunération des éditeurs
Side by SaaS est pensée pour celles et ceux qui achètent des logiciels SaaS (tous métiers) et pour la transparence des achats logiciels. Nous ne nous rémunérons pas auprès des éditeurs pour classer, mettre en avant ou favoriser une solution : pas de « pay-to-play », pas d’orientation des comparatifs au profit des vendeurs — pour limiter les biais et vous donner des repères réellement utiles pour négocier et décider.
Le problème
Choisir un SaaS, c'est encore trop souvent une prise de risque.
Celles et ceux qui achètent des logiciels SaaS naviguent souvent à l’aveugle : démos trop lisses, comparatifs influencés par les éditeurs, tarifs opaques, et aucun moyen de savoir ce que les autres ont vraiment négocié.
Des démos, pas des vérités
Les éditeurs montrent leur meilleur jour. Vous ne voyez jamais les bugs, les frictions d'onboarding, ni ce qui fait regretter le choix 6 mois plus tard.
Des prix introuvables
Les grilles tarifaires sont volontairement floues. Sans savoir ce que les autres ont payé, vous négociez dans le vide — et vous payez trop cher.
Des retours d'expérience introuvables
Les avis publics sont filtrés, incentivés ou vieux. Les vraies décisions d'achat — ce qui a fait pencher la balance — restent dans les têtes.
Side by SaaS résout ça.
Des acheteurs de logiciels SaaS partagent anonymement leurs vraies décisions — prix négociés, remises obtenues, raisons du choix final. Taille et secteur visibles pour que vous trouviez des pairs comparables.
Parcours d’achat logiciel : avant / après
À gauche : 15 micro-étapes sur six phases (parcours souvent non linéaire). À droite : les mêmes six phases, mais moins d’étapes numérotées — Side by SaaS supprime le superflu.
Parcours d’achat B2B classique (non linéaire)
Les 6 phases « acheteur » (cadre public fréquent)
15 micro-étapes numérotées (réparties sur 6 phases d’achat)
1. Identification du problème
- 1.Détection du problème ou de l’opportunité métier
- 2.Recherche en ligne, rapports & veille indépendante (hors pitch commercial direct)
- 3.Friction : désalignement interne sur la définition ou la priorité du problème
2. Exploration des solutions
- 4.Exploration élargie des approches, tendances et fournisseurs possibles
- 5.Discussions avec pairs, consultants, réseaux pro & contenus (livres blancs, webinaires, veille éditeur)
- 6.Friction : volume d’information élevé, périmètre de solution encore incertain
3. Construction des exigences
- 7.Ateliers métiers & formalisation des exigences, critères et périmètre fonctionnel
- 8.RFI / RFP, comparaison des réponses & arbitrages entre métiers, IT et achats
4. Sélection des fournisseurs
- 9.Short list, visites sites fournisseurs, démos en direct, POC & négociation
- 10.Comparaison d’offres, business case & cycles commerciaux répétés
- 11.Friction : données incomplètes pour le business case, règles d’achat, budgets ou freins juridiques
5. Validation
- 12.Validation technique, intégration, performances & conformité
- 13.Sécurité, références clients, due diligence & validation risques
6. Consensus & décision d’achat
- 14.Alignement du groupe d’achat, reprise juridique, SLA & conditions contractuelles
- 15.Décision d’achat, validation budget & signature — ou retour en arrière sur une phase antérieure
Avec Side by SaaS (parcours raccourci)
8 étapes (au lieu de 15 à gauche) — parcours allégé
1. Identification du problème
- Détection du problème ou de l’opportunité métier
- Données réelles d’acheteurs comparables (même secteur, même taille) : fonctionnalités réellement disponibles, prix négociés, avis anonymisés
2. Exploration des solutions
- Exploration des solutions à partir des données pairs (moins de veille dispersée)
3. Construction des exigences
- Exigences, critères et périmètre fonctionnel clarifiés (moins d’itérations « à vide »)
4. Sélection des fournisseurs
- Short list qualifiée (éditeurs déjà dans le périmètre)
- Démos en direct, POC & négociation ciblés (appuyés par des données d’achat)
5. Validation
- Validation technique, intégration, sécurité & conformité — ciblées sur votre cas
6. Consensus & décision d’achat
- Alignement du groupe d’achat, achats, juridique, budget — décision & contractualisation
Illustration originale — les libellés de phases suivent une structure d’achat B2B courante dans la pratique ; elle ne reproduit pas un support graphique édité par un tiers.
Passez à l’espace acheteur pour comparer et négocier avec des données réelles.
Découvrir l’espace acheteurBenchmark classique ou Side by SaaS ?
Même projet d’achat logiciel : comparer ce que vivent souvent les équipes (dépendance au commercial, peu de repères) avec ce que permet une approche centrée acheteurs et données réelles.
Sélection & besoins métier
La découverte passe souvent par Google : en tête de résultats, ce sont surtout les acteurs au meilleur marketing (SEO, publicité, contenu) — pas forcément le produit le plus adapté à votre besoin
Longues phases de découverte éditeur par éditeur pour savoir qui couvre vraiment vos exigences
Difficile de comparer objectivement les fonctionnalités avant d’être « pris » dans le cycle commercial
Risque de court-circuiter le cadrage ou de le refaire à chaque appel d’offres interne
Vous pouvez présélectionner en amont les éditeurs alignés sur les fonctionnalités attendues par votre organisation
Cadrage clair des besoins croisé avec des comparatifs et Battle Cards — avant d’engager des cycles lourds
Une short list fondée sur le périmètre fonctionnel réel, pas seulement sur le discours commercial
Commercial & démos
Démos et RDV avec des commerciaux avant d’avoir clarifié qui couvre vraiment vos exigences — beaucoup de temps perdu
Cycles répétés avec des éditeurs parfois hors de votre périmètre fonctionnel
Discours à prendre au sérieux, peu de faits vérifiables sur votre secteur
Après avoir cadré les fonctionnalités attendues en amont, vous ne rencontrez que les éditeurs que vous avez vous-même présélectionnés — vous maîtrisez la short list
Vous ne perdez pas de temps avec des éditeurs qui ne répondent pas à vos besoins : la sélection préalable écarte les mauvais candidats avant tout échange commercial
Vous ne vous fiez pas uniquement à ce que le commercial montre (ni à ce qu’il omet) : vous confrontez chaque fonctionnalité aux avis de pairs qui utilisent le produit — forces, limites et usages réels, au-delà du seul discours vendeur
Références & secteur
Références « sur mesure » sélectionnées par l’éditeur
Rarement une entreprise vraiment comparable (taille, métier, contraintes)
Difficile de savoir si le cas ressemble au vôtre
Décisions d’achat anonymisées avec taille et secteur
Ciblage de pairs comparables au plus près de votre contexte
Moins de blabla, plus de profils réels
Repères prix
Grille publique floue ou systématiquement « sur devis »
Aucune idée fiable de ce que paient des structures comme la vôtre
Risque de payer au-dessus du marché sans le savoir
Fourchettes et médianes issues d’achats réels
Ordres de grandeur pour des profils proches du vôtre
Vous négociez avec une vision du marché, pas au feeling
Négociation
Négociation « dans le vide » : pas de preuve concrète
Impossible d’invoquer ce que d’autres ont obtenu en remise ou en conditions
Le commercial garde le dessus sur les arguments
Leviers alignés sur ce que des acheteurs comparables ont négocié
Arguments factuels (remises, clauses) pour votre discussion
Vous reprenez la main sur le dialogue contractuel
Temps & cycles
Semaines de cycles commerciaux répétés, un éditeur après l’autre
Même schéma (démo, offre, relance) sans vue d’ensemble
Vision consolidée souvent tardive
Vue marché et comparatifs accélérés
Données déjà structurées par la communauté acheteurs
Moins de tours de piste pour une vision claire
Indépendance
L’information est filtrée par l’éditeur et ses canaux
Partenaires et avis sponsorisés orientent la perception
Vous ne maîtrisez pas les biais de la source
Modèle pensé pour les acheteurs, pas « pay-to-play » éditeur
Pas de rémunération des éditeurs pour classer ou pousser une solution
Comparatifs moins biaisés, au service de votre décision
Ils ont mieux choisi grâce à Side by SaaS
Acheteurs de logiciels SaaS, directions métiers, achats, finance, IT — leurs retours en direct.
"J'ai économisé 40% sur notre CRM en négociation grâce aux données de Side by SaaS. En 2 jours j'avais tous les arguments."
Marc T.
DSI, ETI industrielle 800 salariés
"3 semaines de benchmark habituellement. Avec Side by SaaS, j'ai eu une vue marché complète en 2 jours. Incroyable."
Julie R.
Directrice des opérations, Scale-up fintech
"La seule source où je fais vraiment confiance aux prix. Pas du marketing, de vraies données d'achat."
Karim B.
Responsable achats, Groupe retail
À qui s'adresse la plateforme ?
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Acheteurs
Vous manquez de visibilité sur les prix réels et sur ce que paient les autres entreprises. Vous négociez sans référence et risquez de surpayer vos logiciels SaaS.
- ✓Prix réellement payés — Négociez en connaissance de cause avec les données des autres entreprises
- ✓Battle Cards — Comparez les fonctionnalités de plusieurs solutions côte à côte
- ✓Sourcing — Découvrez des alternatives performantes selon vos critères
- ✓Calculateur ROI — Estimez vos économies potentielles et votre rentabilité
Éditeurs / Intégrateurs
Vous êtes comparés partout sans maîtriser votre présence. Vous ne savez pas comment vous êtes perçus ni qui sont vos vrais concurrents côté acheteur.
- ✓Certification entreprise — Rendez votre profil visible et certifié quand un utilisateur valide
- ✓Participation au Forum — Échangez entre acheteurs et éditeurs
- ✓Maîtrise de votre présence — Soyez visible là où les acheteurs vous comparent déjà
🗣️ Communauté active
Des discussions entre professionnels qui achètent ou déploient des logiciels SaaS
🔒 Messages anonymes · taille et secteur visibles
Quelqu'un a comparé HubSpot vs Salesforce sur des contrats > 50 users récemment ?
Oui, on a fait ça en janvier. HubSpot était 30% moins cher à périmètre égal.
Salesforce a beaucoup plus de flexibilité sur les intégrations, mais le coût d'implémentation est bien plus élevé.
On a choisi HubSpot finalement. Le support et l'onboarding étaient vraiment meilleurs.
Benchmark sécurité endpoint 2025 — je partage mes résultats après 6 mois
Très intéressant, tu as testé CrowdStrike vs SentinelOne ?
On a les mêmes résultats sur SentinelOne. Excellent sur la détection, complexe à déployer.
Merci pour le partage. Tu peux détailler la méthode de scoring ?
Comment ça marche — Simple.
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Un SaaS, une catégorie, une comparaison spécifique.
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Sur des données vérifiées — prix réels, remises négociées, conditions contractuelles.
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En confiance, avec les retours de pairs qui ont fait le même achat.
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